[天极北京7月23日消息]洋巨头，国产机，传统的两强角力时代在08年彻底被打破，山寨机作为异军突起的一股势力，无论是洋品牌还是国产品牌都被冲了个踉跄，其来势凶猛不得不让传统手机巨头们站起身来好好打量这个草根小弟。

　　然而严峻的事实却是，山寨机的崛起吃掉的基本是传统国产手机品牌的市场份额，几大洋巨头虽然也受到了冲击，但其份额不降反升，在这个新“三国演义”中似乎只有传统国产品牌成了最弱的刘备，虽然具备规模、研发、渠道、传统市场几员大将保护，但其在三国混战中会否被吃掉，成为一个不得不正视的现实问题。

　　草根小弟要吃掉大哥

　　据信产部规划司司长莫玮在“2007国际手机产业展览会暨论坛”上透露，2007年中国手机市场外资品牌已经占据了65%以上的份额。同时，2007年“山寨机”销售量达到1.5亿部，占据了国内30%以上的市场份额。

　　2006年，外商投资手机产业凭借强大的资本和技术的优势，面对日益熟悉的中国国内市场，加快新品推出速度，除保持其传统高端市场优势外，大量推出覆盖中、低端市场产品，诡异的避开了国产中小品牌的冲击，尤其是躲过了山寨机的凌空一剑，不得不说洋巨头们观念转变为其赢得新机遇，据统计，2006年外资品牌在国内市场占有率已经提高到了接近65%，比2005年又增加了近5个百分点。

　　而同比传统的几大国产品牌可谓损兵折将，惨不忍睹。波导、夏新、TCL、康佳和联想堪称是昔日夺回手机市场半壁江山的国产手机“五虎”。2007年波导公布年报称，营业利润-6.04亿元，净利润-5.94亿元。同年夏新发布报告也称2007年公司亏损额超8亿元。国产手机所占市场份额已经跌落至不足20%的深渊，究其原因，外资品牌进军低端手机市场是原因之一，“山寨机”的趁火打劫是国产手机市场占有率急剧下滑的另外一个重要原因。

　　第三势力担负救市大任

　　20%，谁来拉住悬崖上的国产手机产业?靠山寨机?显然其鼓噪声大资历不足。国产手机亟待有实力、有背景、有革命勇气的第三势力担当起民族产业救市大任。

　　唯科通信，一个成立仅5年就要冒尖的状元户。唯科是在2003年国产手机的这一最高点杀入手机市场的，入市时机注定其发展的艰难，然而经过5年，其坚持三高战略，秉承自主研发、致力于创造有灵魂的民族通讯品牌的策略，使唯科第三势力的形象逐渐清晰，目前其不仅投资建立了具备主板级研发能力的专业手机方案设计公司，还具备通过了ISO9001国际质量认证体系等三标一体化认证的制造中心，保证了唯科能够不断推出引领潮流、质量稳定的多媒体手机产品。

　　以唯科最近上市的V868为例：第一款金属轨道滑盖、第一款无缝焊接工艺手机、第一款全钢手机。仅此三点就已经体现唯科的研发创新能力，不是其他国产手机或者“山寨机”能轻易望其项背的，可谓是今年国产手机经典之作。

　　“除了在企业发展和产品上下足工夫以外，唯科从一开始就注重解决产品的售后服务问题”唯科销售总监陈德庆告诉记者：“国产手机的服务一直被很多消费者诟病，作为新兴的国产手机品牌，不从根本上解决售后问题，将为企业发展埋下隐患”。目前唯科已在各省建立了服务中心及数百家各级维修网点，拥有了一套完整的遍布全国的服务保障体系，能够为消费者提供最便捷贴心的全国联保服务。

　　创新，国产品牌自我救赎的最后一张牌

　　随着市场的成熟度不断加深，我国自有品牌手机原有的渠道、价格等竞争优势日趋弱化，技术积累不足等问题使得我们国内品牌的手机市场占有率持续萎缩，同时，日趋激烈的竞争环境也导致了行业的利润整体下滑，亏损的企业和金额都在增多。

　　“产品走模仿，价格走低价，这样的路子在今天已经很难再继续，唯科从一开始就树立了建设高科技企业，研发高科技产品，坚持高标准服务的企业三高战略”，一向低调的唯科通信掌舵人梁荣谈起企业发展侃侃而谈：“尤其是在新产品的研发上，投资建立了具备主板级研发能力的专业设计公司，无论从关键技术还是产品外观上，通过自主创新，走出一条国产品牌的新路，打造最具灵魂个性的民族手机品牌和产品。刚刚推出的V868全钢结构手机就是唯科坚持自我风格，勇于创新突破的一个标志。同时，唯科还发布了第一款国产概念手机”。

　　目标决定行动，策略决定结果，观念决定成败，国产手机在自主研发上虽没有取得大的突破，但如果创新的观念不树立起来，不真正溶入企业的血液，并从上到下持之以恒的坚持，那才是国产手机真正的悲哀，今天，我们从唯科这个崛起新贵身上看到久违的观念改变和大胆突破，敢于创新，勇于和国际品牌站在一个高度上看问题的魄力。

　　这是国产手机的最后一张底牌，这张牌如何出，如何出好，关系到能否扛起我国民族手机品牌的大旗，拉住下滑的国产手机，无论对唯科还是其他国产品牌都将是一个严峻考验。但我们相信未来的成功必将在考验中崛起。